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    海南興源景觀工程有限公司

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    公司召開金茂灣一期項目推演會

    日期:2023-06-13 瀏覽:1056

      為實現項目穩步發展,降本提質增效,06月10日,公司組織召開金茂灣一期園林景觀工程施工方案推演會,就園建、水電、綠化等在施工中可能會出現的問題進行研討,公司高層、相關部門及項目管理人員參會,會議由工程中心總經理錢忠明主持。

      “對于金茂灣一期項目,項目部每個成員要貫徹落實李總提出的2023年六點具體落地操作,特別是“一一對應”,每個人必須要按時完成,數據要雙重復核以確保準確性?!睍h伊始,錢總對會議進行動員,強調本次推演會提質增效的目的。

      隨后,進入會議主體部分,金茂灣一期項目總負責人尹書健從項目概況、主要特點、施工班組策劃、工期調整、主要圖紙交底記錄和材料配置計劃等方面對項目進行推演。

      會上,園建技術負責人李忠順、綠化施工員蔡廷志對項目的專項內容進行匯報。園建方面,參會人員著重討論了關于項目石材排版中模數確認、鋪地通縫等問題,所有異型加工材料必須明確以“塊”為單位,并附加工大樣圖;綠化方面,強調地形塑造,土方堆坡需自然平順,苗木的層次空間搭配以及地被線條的流暢并注意空間營造,做到步移景異的景觀效果;水電方面,則要通過施工圖具體標高數據,考慮存在高差問題,避免產生小部位積水,必須在鋪裝拐角處增加地漏排水。
      隨后,各職能部門也就項目推演提出了諸多可行性的意見和建議,進一步補充完善了項目推演方案內容。


      設計經理羅秋蓮在展示項目效果圖過程中表示,此次項目為自然休閑式植物組團風格,主景樹在選苗時要多角度觀察,且辦公區和住宅區要求的植物種植手法不一樣,項目管理人員在施工中需不斷思考并嚴格把控現場植物組團效果。
      財務經理李囡提出所有材料采購、班組費用同等條件下必須確保提供發票;合同原則性采用公司的版本上報,審批人員要認真審核。等要求。
      會議最后,錢總作了動員講話,分別從“工期、質量、成本”三大方面進行強調,工期方面,項目部根據現場施工情況編排施工計劃,每周、月、季組織總結會議,并按照總結內容不斷地調整與完善;質量方面,把好質量源頭關,做好源頭管控,避免出現返工現象;成本方面,施工現場“人、材、機”要嚴格把控。

      本次推演會的召開為項目今后的施工提供了實際性的決策依據,只有做到前期統籌策劃,才能實現項目的質量、工期、成本等目標,相信在項目管理人員的群策群力下,建設好金茂灣一期項目指日可待。

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